Uma pesquisa da consultoria Robert Half mostrou que 94% dos entrevistados consideram as posturas das lideranças fundamentais para as suas satisfações no trabalho.
No estudo mais da metade dos entrevistados, não só apostam, como também consideram suas presenças e atuações essenciais na conquista da felicidade corporativa.
Para falar sobre a importância da liderança no desempenho e saúde mental dos colaboradores das cooperativas e das empresas convidamos a Ana Paula Prado, CEO do Infojobs. Ela contou como um líder pode se tornar sucesso e vai além, dou orientações de como melhoras as lideranças e as vidas dos colaboradores
Qual é a função dos líderes nas empresas e nas cooperativas?
Os líderes possuem o importante papel de guiar, motivar e coordenar as equipes. Eles são responsáveis por definir objetivos, tomar decisões essenciais e garantir que tudo funcione bem. Além disso, eles têm o importante papel de inspirar os colaboradores, incentivar o trabalho em equipe e garantir que todos estejam na mesma página para alcançar os objetivos da empresa.
O que um líder de sucesso precisa ter e ser? Dar dicas de como se tornar um?
Um líder de sucesso precisa ter habilidades de comunicação claras, empatia para construir confiança e saber delegar tarefas. Ter autoconhecimento, tomar decisões, ser inovador e motivar a equipe também são essenciais. Para se tornar um líder assim, sugiro participar de treinamentos, desenvolver habilidades e estar sempre aberto a aprender e evoluir, afinal, ser líder requer evolução constante.
Um líder de sucesso nasce com sucesso ou precisa se tornar um?
Ana Paula Prado, CEO do Infojobs: Um líder de sucesso não nasce pronto, mas se forma ao longo da sua trajetória pessoal e profissional. Embora algumas pessoas possam ter características inatas que favoreçam a liderança, como carisma, inteligência e criatividade, isso não é suficiente para garantir o sucesso. É preciso também adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitem exercer a liderança de forma eficaz e ética. Por isso, acredito que a liderança é uma competência que pode ser desenvolvida por qualquer pessoa que tenha vontade, dedicação e compromisso.
Existem treinamentos que podem ser feitos em empresas e cooperativas que podem formar líderes de sucesso? Quais?
Oferecer treinamentos é crucial para desenvolver líderes de sucesso, tanto em empresas quanto em cooperativas. Entre os treinamentos que eu considero mais importantes estão liderança, gestão de equipes, comunicação, delegação e inteligência emocional.
O que um líder de sucesso faz em uma cooperativa e empresa?
Um líder de sucesso faz em uma cooperativa e empresa o que ele faz em qualquer outro tipo de organização: ele lidera; com visão, com comunicação, com inteligência emocional, com flexibilidade e com liderança situacional.
O líder pode prejudicar uma cooperativa ou empresa? De que maneira? Como evitar isso?
Assim como qualquer outro ser humano, um líder também pode cometer erros. Essas falhas podem surgir devido a decisões mal tomadas, falta de compreensão da equipe ou comunicação inadequada. Para evitar, é importante reconhecer esses erros, aprender com eles e buscar melhorias contínuas.
Além disso, manter uma mentalidade aberta para feedback, promover um ambiente de aprendizado e se esforçar para aprimorar as habilidades de liderança são passos essenciais para evitar impactos negativos, seja em empresa ou cooperativa.
O mundo está preparado para os líderes de sucesso?
Com base no que tenho observado em eventos e no próprio mercado de trabalho, percebo que estamos em meio a uma revolução cultural. Hoje, ter uma liderança eficaz se tornou tão importante quanto receber um bom salário. E essa relevância está sendo cada vez mais compreendida pelas empresas.
Com base nisso, vejo que o mundo não só está preparado, mas também necessitando de líderes de sucesso.
Quais são os tipos de líderes que encontramos nas empresas e cooperativas? Quais são as vantagens e desvantagens de cada um deles?
Em qualquer tipo de empresa, encontramos diferentes tipos de líderes. Existem os autocráticos, que decidem sozinhos – normalmente são ágeis, mas limitam a criatividade. Há os democráticos, que envolvem a equipe, mas podem ser mais lentos. Tem os transformacionais que inspiram inovação, mas às vezes acabam deixando tarefas diárias de lado. E ainda os situacionais, que se adaptam, equilibrando prós e contras. Cada estilo tem vantagens e desvantagens e tudo depende do contexto e das pessoas.
Quais habilidades, características e personalidades não podem faltar em um líder de sucesso?
Um líder de sucesso deve possuir habilidades e características de comunicação, empatia e resolução de problemas. Quanto à personalidade, autenticidade, adaptabilidade e capacidade de inspirar a equipe são fundamentais. Tudo isso cria um líder capaz de motivar, guiar e alcançar resultados positivos.
Qual é a diferença de uma liderança de sucesso feminina de uma masculina e como agregar os dois?
Uma liderança bem-sucedida, seja de homens ou mulheres, requer habilidades como comunicação eficaz e tomada de decisões. Pelo que já observei, as líderes femininas muitas vezes priorizam a colaboração e empatia, enquanto os líderes masculinos podem adotar uma abordagem mais direta.
Como CEO de uma grande empresa, reconheço a importância de valorizar ambos os tipos, pois eles complementam e enriquecem o ambiente de trabalho, trazendo diferentes pontos de vista e soluções inovadoras para o sucesso da liderança.
Suas considerações sobre o tema
Os líderes são peças fundamentais para o sucesso de uma organização e, por isso, acredito que seja essencial investir no desenvolvimento dessas habilidades para garantir um futuro promissor tanto para a empresa quanto para seus colaboradores.
Por Priscila de Paula – Redação MundoCoop
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