Gestão e Liderança Sustentável: A dupla essencial – Elisangela Rodrigues é Fundadora da Tribo das Antônias

No complexo cenário dos negócios, a gestão e a liderança são duas forças intrinsecamente ligadas, desempenhando papéis cruciais na orientação de uma organização em direção aos seus objetivos estratégicos. É como se fossem as mãos invisíveis que moldam o destino da empresa, direcionando-a para o êxito ou o fracasso. E, frequentemente, essas mãos pertencem à mesma pessoa. 

Em muitas empresas, especialmente nas estruturas mais enxutas, o líder também é o gestor, isto é, a pessoa que não só inspira e influencia sua equipe, mas também conduz, direciona e toma decisões estratégicas que orientam a organização em sua jornada rumo ao sucesso. Essa dualidade de papéis pode parecer desafiadora, mas é fundamental para que uma empresa alcance seus objetivos de maneira eficaz e sustentável. 

A Importância do Conhecimento e da Estratégia na Liderança Sustentável 

Aqui entra o papel crucial do conhecimento e da estratégia na gestão e liderança sustentável. O líder/gestor precisa ter um entendimento de como as coisas acontecem, desde os processos internos até as dinâmicas externas. É necessário compreender o mercado, os concorrentes, as tendências e as oportunidades.

Tomemos como exemplo a atuação de um líder/gestor no cooperativismo, imagina que um dos objetivos estratégicos da Cooperativa é  entregar uma melhor economia aos sócios por meio da geração de sobras. Nesse contexto, a liderança sustentável exige mais do que apenas o tratamento eficaz das pessoas e a compreensão da comunidade em que se atua. Para alcançar o objetivo estratégico,  o líder/gestor deve conhecer primordialmente, quais caminhos a cooperativa tem ou o ponto de atendimento para aumentar as sobras por cooperado, além de considerar: Qual região que a cooperativa ou ponto de atendimento está? É uma praça mais tomadora ou investidora?  Tenho disponibilidade, o melhor cenário é emprestar quanto manter na centralização financeira? Qual a melhor linha a ser prospectada, como vai ser o planejamento anual? Como será projetado as despesas e receitas?  qual percentual de receitas com produtos?  Ou seja uma série de adequações que farão com que o líder/gestor direcione os colaboradores, influenciem para realmente levar a cooperativa a alcançar o objetivo estratégico definido. 

E usei o exemplo do cooperativismo de crédito, porém podemos aplicar isso em qualquer tipo de negócios, seja na venda de implementos, insumos, veículos. 

A Sinergia entre Liderança Sustentável e Gestão Estratégica 

Aqui, a sinergia entre liderança sustentável e gestão estratégica se torna evidente. A capacidade de liderar não se limita a inspirar e motivar, mas também inclui capacidade analítica a fim de tomar decisões informadas e estratégicas. O líder/gestor precisa reunir o conhecimento, a visão e as habilidades de liderança para traçar o caminho certo. 

A gestão adequada dos recursos, a definição de metas claras, o acompanhamento constante e a adaptação às mudanças do ambiente são habilidades que se somam à liderança inspiradora. Afinal, de nada adianta inspirar uma equipe se não houver um plano sólido e uma estratégia bem definida para alcançar os objetivos.

Liderança Sustentável Preparada para o Futuro 

Em resumo, a gestão e liderança sustentável são duas faces da mesma moeda, e o líder/gestor é o protagonista dessa história. Ele é a peça-chave que, com conhecimento, estratégia e habilidades de liderança, direciona a organização para o sucesso econômico e social. 

A responsabilidade de conduzir uma empresa rumo ao cumprimento de sua missão, à entrega de resultados financeiros sólidos e à geração de impacto positivo para todos os envolvidos (comunidade, funcionários, acionistas), com pilares firmes de governança e com olhar para o meio ambiente, parece muito desafiadora. Mas é também extremamente gratificante.

Portanto, a jornada da gestão e liderança sustentável é contínua, e o sucesso está na preparação constante, na busca pelo conhecimento e na integração harmoniosa entre liderança e gestão. É assim que construímos um futuro mais justo e próspero, onde as empresas são motores de transformação positiva em nossa sociedade.

*Elisangela Rodrigues é Fundadora da Tribo das Antônias